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    众孚管理顾问商业计划书样例
    时间:2008-05-02 01:41 发布者:马杰 阅读:3587

    商业计划书样例

     

    封面

    项目名称:

    项目执行单位:

    项目负责人:

    项目性质: (新建)

    项目可行性研究承担单位:

    项目技术依托单位:

    项目可行性研究总负责人:

    项目建议书批准单位:

    项目建议书批准文号:

    目 录

    第一章  概论

    1.1 项目提要

    1.1.1名称

    1.1.2项目申报单位主负责人

    1.1.3执行单位及负责人

    1.1.4技术依托单位及负责人

    1.1.5项目建设地点

    1.1.6项目总体目标

    1.1.7项目主要内容与规模

    1.1.8项目主要技术内容及规模

    1.1.9项目总投资及资金筹措

    1.1.10项目主要技术经济指标

    1.1.11项目社会效益与生态效益

    1.2项目可行性研究报告编制依据

     

    第二章  项目背景

    2.1项目的准备过程

    2.2项目建设的必要性

    2.3项目执行单位基本情况

    2.4技术依托单位的基本情况

     

    第三章  项目区概况及项目保证条件

    3.1项目区概况

    位置\范围\气候\资源(水电土地)\基础设施\人力资源\现财政及收入情况\现行经营管理情况

    3.2项目区实施的保证条件

     

    第四章  市场分析和产品方案设计

    4.1市场分析

    各分项目(产品)的市场分析  营销计划

    4.2产品方案设计

     

    第五章  技术方案设计和技术评价

    5.1示范项目的方向和目标

    5.2高新技术内容与技术流程

    5.3主要辐射技术内容、辐射方式及地点

    5.4技术评价

     

    第六章  项目建设内容及实施安排

    6.1示范

    6.2辐射规模

    6.3项目实施的分年度计划

     

    第七章  投资估算与资金筹措

    7.1项目工程量及工程投资估算

    7.2项目总投资估算

    7.3资金运用与来源平衡分析

    7.4分年度投资计划表

    7.5财政有偿资金偿还计划

     

    第八章  财务效益分析

    8.1财务估算

    8.1.1估算依据

    8.1.2产品及项目收入

    8.1.3项目产品总成本费用估算

    成本\管理费\营销等费用

    8.2财务效益评价

    8.2.1项目损益分析

    8.2.2财务现金流量分析

    8.2.3项目还款能力分析

    8.3灵敏度分析

    变动因素的波动情况对项目的影响

    可判断项目的抗风险能力

     

    第九章  社会效益生产效益和环境影响评价

    9.1社会效益评价

    9.2生态效益评价

    9.3环境影响评价

     

    第十章  项目的组织管理

    10.1项目组织管理

    10.2项目执行单位与技术依托单位关系

    10.3项目运行机制

    10.4示范推行的组织建设

    10.5技术培训计划

     

    第十一章  结论与建议

    11.1可行性研究结论

    11.2存在的问题与建议

     

    附 录

    各 种 附 件

    技术成果证明材料

    资质证书

    相关合作协议

    许可证、合格证等

    质量管理体系认证

    组织机构示意图

    项目区建设图示或模型

    项目技术流程文件或产品样图

    各类证书、奖励、政策扶持文件

     

    各种统计报表、图表

    项目(产品)方案设计表

    项目开发目标及投资计划表

    项目总投资估算表

    资金运用、来源平衡表

    销售收入及税金估算表

    项目开展总成本费用表

    固定资产折旧及摊销估算表

    项目损益表

    财务现金流量表

    引进资金本息偿还表

    其它相关的图示

     

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